Un saggio che capovolge il nostro modo di pensare, invitandoci a scoprire una nuova serie di abilità cognitive: la capacità di ripensare e disimparare.
Quale strategia utilizza un “sussurratore di vaccini” per convincere i genitori preoccupati di immunizzare i loro figli? In che modo un musicista nero persuade i suprematisti bianchi ad abbandonare l’odio? Come fa un campione internazionale di dibattito a vincere le discussioni? E, soprattutto, com’è riuscito Adam Grant a portare i fan degli Yankees a tifare per i Red Sox? Le risposte a queste (e a tante altre) domande sono nel nuovo libro del noto psicologo organizzativo statunitense.
Imparare a mettere in discussione le proprie opinioni e aprire la mente degli altri è una strategia che può aiutarci a raggiungere posizioni di eccellenza sul lavoro e a distinguerci per saggezza nella vita. L'intelligenza è di solito vista come la capacità di pensare e di imparare, ma in un mondo in rapido cambiamento, c'è un'altra serie di abilità cognitive che potrebbero essere più importanti: la capacità di ripensare e disimparare.
Nella vita quotidiana troppo spesso privilegiamo il conforto della convinzione rispetto al disagio del dubbio: ascoltiamo le opinioni che ci fanno sentire bene, invece delle idee che potrebbero farci riflettere. Vediamo il disaccordo come una minaccia per il nostro “io”, piuttosto che come un’opportunità per imparare. Ci circondiamo di persone che concordano con le nostre conclusioni, quando invece dovremmo avvicinare coloro che sfidano il nostro processo di pensiero.
Con idee audaci e prove rigorose, Adam Grant indaga su come possiamo abbracciare la gioia di sbagliare, sfruttare i sorprendenti vantaggi della sindrome dell'impostore (che colpisce le persone di successo – pare soprattutto le donne – inducendole a creder di non meritarsi il riconoscimento di cui godono per le loro competenze), introdurre sfumature nelle nostre conversazioni, e costruire scuole, luoghi di lavoro e comunità per persone destinate a imparare lungo tutta la loro vita.